おしらせ
今日のブログ
かなり日記の更新が遅れてしまいました。
理由はシンプルです。
面倒くさかったからです。
習慣が一度崩れると、行動を起こすハードルは一気に上がりますね。
改めて「習慣の力」の強さを実感しています。
というわけで、最近また「7つの習慣」を読み始めました（これで5周目です）。
現在の訪問事業の状況
現時点での利用状況は以下の通りです。
・週1回利用：2名
・週2回利用：1名
・変則利用：1名
当初の計画では「4月時点で2名いれば万々歳」と考えていたので、それを上回る形にはなっています。
あえて“増やしていない”理由
本来であれば、このまま利用者を増やしていきたいところですが、現在はあえて営業や宣伝を抑えています。
理由は、妻が6月に出産を控えているためです。
出産前後の状況を考えると、今以上に利用者を増やすとオペレーション的に無理が出る可能性があると判断しました。
そのため、今は“攻める時期ではない”と割り切っています。
最近やっていること
前回のブログから、新しい施策は特に行っていません。
追加の経費も発生していません。
3月に折込チラシを実施し、当初は4月も検討していましたが今回は見送り。
現在はポスティング（手撒き）を中心にしています。
ただしポスティングに関しては、
・配布数が限られる
・反応率も読みにくい
という点から、「当たればラッキー」くらいのスタンスです。
むしろ今は、“自宅周辺の立地調査も兼ねている”という意味合いの方が強いかもしれません。
無事に出産を終えて、少し落ち着いたら（落ち着くのか？）、またエンジンをかけていく予定です。
それまでは無理に拡大せず、準備期間と位置づけています。
今やるべきことはシンプル
今は、トレイン治療院もあおば治療院も、ともに、既存の患者さんにエネルギーを集中させる時期だと考えています。
ここでいう“エネルギーを集中させる”とは、
・患者さんの不調をしっかり改善する
・顧客の表に出ていないニーズ（潜在ニーズ）を見つける
・満足度をもう一段階引き上げる
ということです。
いわば、【マーケティング ＜ 臨床】
このバランスを意識するフェーズですね。
しばらくは、
・空いた時間でのポスティング
・高齢者の多いエリアでのビラ配り
など、「お金をかけずにできること」を継続していきます。
そして状況が落ち着いたら、
・ケアマネージャーへの営業
・福祉施設への訪問
なども再開していく予定です。
派手な動きはありませんが、“止める判断をしたこと”も一つの戦略だと考えています。
焦らず、今やるべきことに集中する。
また動き出したタイミングで、しっかり記録を残していきます。
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